最近机床行业不景气，每个制造小型数控铣床，数控钻床，数控加工中心的机械设备企业多在通过各种线上下线局道开展业务（拉订单）。线上的有给企业官方网站做SEO优化，做百度竞价排名，做阿里巴巴；下线的有两种局道，第一就是通过老客户转介绍新客户。第二就是通过传统的经销商局道。第三就是通过参加各种数控机床展会，来开展业务。http://www.sharpecnc.com/
想到数控机床展会，让我思考起了“机床制造业发展途中必须解决的3个关键问题。”
第一：要不断的创新技术
现在我们已经能够设计出各种不同结构形式，性能各异的数控机床，甚至对一些高端的数控机床，也具备了设计技术和条件。但最后制造出来的产品还有许多用户不满意的地方，这些直接影响着中国数控机床的销售和发展。其主要原因是：少数企业的领导不注重产品质量，赶进度，追求数量，使得制造比较粗糙，不论是零部件，还是整机的装配、调试都不够细致。
第二：要勇于挑战固有观念
一个固有观念，外国的机床好，外国的机床技术好。要转变这一固有观念，应该是中国机床制造企业发展到今天的水平，以后必须及时从思想上加以改变的。其根本是我国机床人要树立必胜的信心和要有敢于超越、敢于领先的勇气
第三：重视数控机床的试验过程
就是重视数控机床的试验过程。试验过程是一个严格校验和考核数控机床性能和技术参数的关键，或者说是一个非常重要的过程。试验项目要尽可能的齐全，时间要有足够的保证，要一丝不苟地保证最佳的试验结果。这个过程是完善和提升企业产品质量的重要过程，万万不可轻视或舍弃这个重要环节。